Стратегическая сессия по франчайзингу

Стратегическая сессия по франчайзингу

Вы хотите самостоятельно создать франшизу? Вам нужны знания и алгоритм действий?

Предлагаем вам новую услугу, но уже очень востребованную многими крупными компаниями — стратегическая сессия по франчайзингу.
Стратегическая сессия состоит из трех этапов:

1. Подготовка

Наши эксперты заранее проводят заочный аудит Вашего бизнеса, выявляют объекты интеллектуальной собственности и готовят максимально прикладные  инструменты индивидуально для Вашего бизнеса, как именно Вам стоит разрабатывать франшизу, какой алгоритм выбрать и как по нему двигаться.

2. Проведение стратегической сессии

Что такое стратегическая сессия? Это «мозговой штурм», где собираются наши ведущие эксперты по франчайзингу и топовые сотрудники компании клиента, которые курируют главные направления бизнеса, планируемого к развитию по франчайзингу.

Это открытый диалог, где мы рассказываем Вам о том, как мы видим Вашу франшизу исходя из анализа представленных нам данных и российской практики. Мы расскажем, где лежат подводные камни и риски, о том как просчитать паушальный взнос и роялти.

В формате обсуждения мы начнем конструировать вместе с Вами и первыми лицами Вашей компании франшизу. Также поднимем главные вопросы, на которые или найдем ответы во время стратегической сессии или на которые стоит ответить, совершив определенные действия. Мы поймем насколько Вы уже готовы к франчайзингу сейчас, и что нужно доработать в бизнесе, чтобы быть готовым. Какие документы обязательно будут в составе Вашей франшизы, и что там надо прописать. Мы распределим вместе с Вами ответственных по направлениям, наметим сроки и перечень необходимых действий. Но самое главное – мы расскажем Вам всю правду о франчайзинге, почему это так круто, почему это не просто, и что надо сделать, чтобы это точно было успешным и эффективным способом масштабирования Вашего бизнеса.

3. Результат стратегической сессии

Горящие глаза сотрудников —
 
да
Загруженные информацией умы сотрудников —
 
да
Понятная и ясная картинка КАК и КУДА двигаться для создания франшизы —
 
да
Четкий индивидуальный алгоритм создания франшизы —
 
да
Перечень необходимых действий для создания Вашей франшизы —
 
да
Фиксация всей информации и идей, рожденных во время стратегической сессии —
 
да
Синергия творческой мысли и креатив —
 
да
Много кофе, воды —
 
да
Пермские конфетки в подарок —
 
тоже да 🙂

Это не семинар, не лекция и не тренинг. Это не просто диалог. Это настоящий мозговой штурм, где мы детально разберем проектируемую франшизу Вашего бизнеса, и, как пазл, соберем самые важные и главные ее составляющие, отбросив все лишнее. Как правило, уже на этом этапе обнаруживаются «провисания», которые надо устранить перед тем, как стартовать. У Вас сложится понимание, как будет выглядеть Ваша франшиза, из чего состоять и сколько денег Вам будет это стоить. Мы вынесем на поверхность вопросы, о которых многие и не задумываются при проектировании франшизы, но которые обязательно всплывают потом, при ее продаже. Мы расскажем Вам о рисках и как их минимизировать. И более того, мы обязательно станем друзьями, будем встречаться на мероприятиях по франчайзингу и приглашать Вас на самые интересные события, которые мы проводим совместно с нашими партнерами.

Мы уже провели стратегические сессии по франчайзингу для руководящего состава компаний:

  • в г. Ереван (Армения)
  • в г. Владимир
  • в г. Екатеринбург
  • в г. Пермь
  • в г. Москва
  • в г. Санкт-Петербург
и зажгли идеей франчайзинга более 100 топовых сотрудников, которые раньше не разделяли желание учредителей создать франшизу. И поверьте — это окрыляет!

Обычно задаваемые вопросы:

Длительность стратегической сессии зависит от Ваших возможностей и желания — в нашей практике были и 9-часовые «мозговые штурмы», а иногда достаточно и 4-5 часов. С каждым клиентом это решается в индивидуальном порядке.

Формат стратегической сессии возможен как офлайн, так и онлайн. Но мы всегда советуем проводить подобные встречи вживую. Глаза в глаза, живая энергетика и личное общение всегда усиливают эффект для поставленных задач, способствует синергии творчества и живости процесса проектирования Вашей франшизы.

Мы с радостью ответим на вопрос о стоимости в ходе личной беседы. Нам важно понимать Ваши цели, состав Вашей команды, город расположения (если стратегическая сессия будет в офлайн-формате) и длительность проведения. Как только у нас будут эти данные — мы сформируем для Вас стоимость с учетом командировочных расходов. Поэтому просто позвоните или напишите нам.