Выстроенная на старте структура управляющей компании (франчайзера) и меры поддержки позволяют удерживать партнёра в рамках франчайзинговой сети и успешно развиваться как франчайзеру, так и франчайзи.

❓Как создать такую франшизу и не передать ключевых компетенций франчайзи?

Ведь предоставив ему все «секреты» своего бизнеса, франчайзер несёт финансовые и репутационные риски.

Ответы на эти и другие вопросы по созданию франшизы представлены на обучающем курсе компании «Франчайзинг-Интелллект», спикеры – федеральные эксперты и практики по франчайзингу.

По вопросам приобретения курса вы можете написать в комментариях или на электронную почту: info@franch-i.ru.

Также специалисты нашей компании готовы помочь вам с формированием архитектуры франшизы, включая структуру управляющей компании (франчайзера) и мер поддержки, телефон для связи: +7 (929)234-71-53.